薪酬福利

薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

內部公平性:按照承擔的責任大小,需要的知識能力的高低,以及工作性質要求的不同,在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業中的價值差異。

外部競爭性:保持公司在行業中薪資福利的競爭性,能夠吸引優秀的人才加盟。

績效相關性:薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成狀況密切相關,不同的績效考評結果應當在薪酬中準確地體現,實現員工的自我公平,從而最終保證企業整體績效目標的實現。

激勵性:以增強工資的激勵性為導向,通過動態工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性;同時設計和開放不同薪酬通道,使不同崗位的員工有同等的晉級機會。

可承受性:薪酬水平與企業的經濟效益和承受能力保持一致。用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值,保障出資者的利益,實現可持續發展。

薪資基本結構

崗位工資+績效獎金+津貼補助

福利

  • 五險一金

  • 帶薪年假

  • 節日禮品

  • 防暑降溫費

  • 工作餐補

  • 通訊補助

  • 文體旅游活動

  • 教育培訓等

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